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domingo, 18 de enero de 2009

Apple sin Jobs (otra vez)



Wall Street cree que la enfermedad del ejecutivo de la tecnológica pone en duda su futuro.

Steve Jobs, el hombre de pantalón vaquero y jersey negro, deja temporalmente Apple por problemas de salud. Estará de baja médica durante seis meses, por lo menos hasta junio. Jobs seguirá conservando el cargo de consejero delegado. Pero en el Valle de la Silicona y en Wall Street se teme que se vea obligado a dejar el mando del cuartel general Cupertino, lo que enseguida lanzó al aire el interrogante sobre el futuro de la compañía de la manzana sin su ingenio creador y liderazgo.

Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y su compañero de estudios Steve Wozniak. Su contribución al mundo tecnológico le convierte en uno de los grandes innovadores de los últimos 75 años. Pero además es un visionario, un genio que derrocha creatividad y un maestro del marketing, una combinación difícil de replicar, que le permite conectar la tecnología con las tendencias del mercado y que explica el tsunami que acompaña el lanzamiento de cualquier artilugio que pone en el mercado.

Jobs es la imagen de Apple, el corazón de la manzana, y muchos temen que sin él la compañía se convierta en otra Dell. Esta semana reconocía que su estado de salud es más complejo de lo que pensaba, y para evitar más distracciones delegó la gestión diaria en Tim Cook, el actual director de operaciones. La admisión sorprendió, porque llegó justo una semana después de que Apple asegurara a los inversores que la pérdida de peso era fruto de una "deficiencia hormonal" fácil de tratar.

El ejecutivo ya estuvo exiliado de Apple durante 12 años, tras verse obligado a dejar su consejo en 1985. En enero de 1997 regresó a Cupertino. Al poco tiempo de su reincorporación lanzó los ordenadores de sobremesa integrados iMac y los populares portátiles de color blanco iBook. Pero Steve Jobs retomó las riendas con un plan más ambicioso: romper el nicho en el que estaba metido Apple lanzando nuevos productos electrónicos más allá de los PC. Y así nació en 2001 el popular reproductor digital iPod, al que se le sumó en el verano de 2007 el teléfono interactivo iPhone.

Jobs consiguió así crear un atractivo de los consumidores hacia los Mac, que eran vistos como un club reservado al mundo del diseño y la publicidad. El nexo de estos dos mundos es la tienda electrónica iTunes, lanzada en 2003 y que utiliza Internet como plataforma para la venta masiva de música, vídeos y aplicaciones para sus artilugios. La imagen creada por Jobs es tan potente, que MacWorld es capaz de nublar las innovaciones que el resto de fabricantes del sector presentan esa semana en Las Vegas.

No sólo redefinió la tecnología de consumo y fue el primero en convencer a las grandes casas discográficas de que podían vender su música y hacer negocio a través de Internet. Además, su figura aparece estrechamente asociada con las nuevas tecnologías en el mundo del cine mediante los estudios de animación Pixar. Demostró que los ordenadores también pueden dar rienda suelta a la imaginación y dar vida a historias que llegan al público, como Toy Story.

El problema de salud de Steve Jobs, de 53 años de edad, es conocido desde hace tiempo. El cofundador de Apple es superviviente de un tipo raro de cáncer de páncreas que se diagnostica en unas 3.000 personas al año en EE UU. Supo que lo tenía en 2003, y que era maligno, pero no fue intervenido para extirparlo hasta 2004. Su enfermedad se hizo pública en 2005 en un discurso en la Universidad de Stanford. Cook tomó las riendas durante un mes.

Las especulaciones sobre el estado de salud de Jobs empezaron a circular en junio de 2008, coincidiendo con un evento público organizado por Apple. Se le vio extremadamente delgado. La ausencia la pasada semana en Macworld alimentó los rumores y la preocupación de los inversores, mientras desde las compañías se intentaba negar la mayor. Y todo esto coincide con un momento complicado para el negocio de la electrónica de consumo, porque la crisis económica está minando el apetito hacia estos productos.

Wall Street reconoce el perfil de Tim Cook como gestor, pero le cuesta digerir una realidad sin Steve Jobs. Y ahora, a la vista de la complejidad de su estado de salud, le pide a Apple que sea clara y evite ambigüedades sobre el futuro a corto plazo. No es la primera vez que el mundo tecnológico y el parqué intentan vislumbrar un mundo sin el gurú. Hace dos años, el consejero delegado de Apple se enfrentó a un escándalo sobre los premios que recibió en stock options (opciones sobre acciones).

Sólo hay que seguir la cotización de Apple para entender lo que significa el ejecutivo para la compañía. Los títulos de Apple se pagaban a 4,5 dólares a comienzo de 1997. Subieron hasta 34 dólares, coincidiendo con el boom de las puntocom, en 2000. Aunque la verdadera explosión de los títulos de Apple llegó en 2004 y duró hasta finales de 2007, cuando superó los 190 dólares. A partir de ese momento, la cotización ha sido muy volátil. Ahora está en 85 dólares.

Y es que la historia de Steve Jobs define la de la propia Silicon Valley y también la del logro del sueño americano. De hecho, podría decirse que hay un antes y un después en el mundo tecnológico, que lo marca Apple. Hasta la comercialización de su primer ordenador, las computadoras eran complejos aparatos para técnicos. Su primer trabajo lo hizo en Hewlett Packard, a los 12 años, como becario. En 1980 se convirtió en la primera figura pública de la era tecnológica, al salir Apple a Bolsa.

Los iconos, el ratón y los gráficos que incorporó en los Mac convirtieron el ordenador personal en una máquina fácil de usar. Y, conforme iban llegando a las escuelas y los hogares, se fue cimentando la figura de Jobs como un prodigio. Es precisamente la imagen creada en torno a él lo que crea problemas a la compañía. Es un gran líder, una inspiración para el sector, apasionado y controlador. Por eso en la última década se dedicó a enseñar a su equipo cómo pescar en el mercado.

Jobs, en un correo electrónico enviado a los empleados, mostró una vez más su tenacidad al asegurar que la baja médica no le impedirá participar en las decisiones estratégicas relevantes para Apple. La compañía cuenta además con 28.000 millones de dólares en efectivo para gastar, lo que le da margen para seguir innovando y lanzar productos que hagan la vida más fácil y entretenida al consumidor. Pero el escrutinio que hace Wall Street de sus números no tiene igual.

Apple insiste desde hace días en que tiene un plan para suceder a Steve Jobs. La dificultad está en dar con alguien que aglutine sus cualidades. La compañía presenta sus resultados el próximo día 21, correspondientes al primer trimestre del ejercicio fiscal 2009. La mitad de su negocio se atribuye a los iPod, la venta de música en iTunes y el iPhone, por un valor superior a los 14.300 millones de dólares. El segmento de ordenadores le aportó el año pasado unos 16.200 millones de dólares.


El dilema sucesorio
La pregunta es legítima, y se repite cada vez que sale a colación cuando se trata la cuestión sucesoria en uno de los grandes símbolos corporativos de Estados Unidos, como Apple. Y ahora ¿qué va a pasar con la compañía? El caso de Steve Jobs es el mejor ejemplo. Hay pocos ejecutivos que incluyan en un mismo paquete tantos elementos que se consideran claves en el éxito arrollador de la firma de Cupertino. Quizá Bill Gates, cofundador de Microsoft.

Pero la baja médica de Jobs, y la mera posibilidad de que tenga que renunciar en un futuro a corto plazo al puesto de consejero delegado de Apple, pone además en bandeja otra pregunta de mayor calado. ¿Qué supone su ausencia para el mundo tecnológico y la electrónica de consumo? ¿Existe una nueva hornada de prodigios capaz de tomar el relevo y capitanear la segunda revolución tecnológica de la que habló Gates en su despedida?

El reto inmediato de Apple es demostrar en este momento que la marca es mayor que una sola persona, para evitar una hecatombe en sus acciones. Y hay ejemplos que demuestran que la salida de los fundadores no es tan mala, o puede ser incluso buena. El más evidente es el caso de Michael Dell, que regresó al mayor fabricante de ordenadores personales con la intención de recuperar el liderazgo del sector. Su segundo mandato se tornó en pesadilla. Igual que Jerry Yang en el buscador

Yahoo!

La historia se repite con Ted Waitt, que también fue incapaz de revitalizar

Gateway cuando regresó en 2001. Y fuera del universo tecnológico se ven situaciones parecidas; la más cantada, la de Howard Schultz en la cadena de cafeterías

Starbucks. Steve Jobs, como en otras muchas cosas, despunta. El cofundador de Apple es querido por los consumidores, los empleados y los inversores, y con su visión e ingenio logró impulsar la compañía de la manzana popularizando sus artículos electrónicos.

Hay también vida más allá de la salida de los iconos. Los ejemplos más relevantes en este sentido pueden ser los de la propia Microsoft o de Intel, el mayor fabricante del mundo de semiconductores, capitaneado desde mayo de 2005 por Paul Otellini. Sin dejar de mencionar el portal electrónico de subastas eBay, donde la salida de Margaret Whitman como presidenta ejecutiva se produjo sin mayores sobresaltos.

La clave para que la transición se produzca de forma ordenada está en que las grandes compañías cuenten con un plan sucesorio bien definido, porque esto da certidumbre y evita tensiones potenciales en los miembros del equipo de gestión. Intel, por ejemplo, ya prevé que sus principales ejecutivos no superen los 65 años de edad. Si esta cuestión no está clara en el caso de Apple, afirman los expertos, la falta de un líder claro puede afectar al lanzamiento de nuevos productos en el futuro.

Se da además la circunstancia de que figuras capaces de atraer la atención pública, como hace Steve Jobs, también nublan o taponan el ascenso de otros talentos dentro de su propia casa. Por eso, desde el mundo tecnológico se insiste en que Apple es más que Jobs, y que hay otras figuras clave en el proceso de desarrollo de los productos.

El nombre que destaca en la casa de la manzana es el de Jonathan Ive, vicepresidente responsable de diseño. Algunos analistas ya le tienen en el punto de mira.

domingo, 16 de noviembre de 2008

El transbordador Endeavour se prepara para acoplarse a la ISS.



El transbordador Endeavour se prepara para acoplarse a la ISS

WASHINGTON (AFP) — El transbordador estadounidense Endeavour, lanzado el viernes con siete astronautas y casi 15 toneladas de material a bordo, se preparaba para acoplarse al finalizar la jornada del domingo a la Estación Espacial Internacional (ISS).

La operación está prevista para las 22H04 GMT y marcará el inicio de una estadía de cerca de 12 días de la tripulación del Endeavour.

La misión de acondicionamiento interior de la ISS y de instalación de equipamientos apunta a duplicar de tres a seis personas la capacidad de hospedaje durante varios meses.

La tripulación dedicó la jornada del sábado en el espacio a realizar una inspección rutinaria de cinco horas del escudo térmico que bordea las alas, así como de la nariz de Endeavour, mediante una cámara ubicada en el extremo del alargue de un brazo robotizado.

Los astronautas inspeccionaron sobre todo una parte trasera de Endeavour, donde un pedazo de la protección térmica de entre 30 a 45 cm de largo y 10 cm de ancho se habría desprendido durante el despegue, según anunciaron ingenieros de la NASA después de ver imágenes tomadas mediante cámaras en el suelo.

El incidente fue considerado como menor por los encargados de la misión.

"La ubicación (del desprendimiento) no genera inquietud puesto que no está sometida a temperaturas elevadas durante su entrada en la atmósfera", anunció un comunicado en el sitio de la NASA.

Mientras tanto, otras imágenes del transbordador filmadas por los astronautas no revelaban daño alguno.

domingo, 31 de agosto de 2008

Se está "borrando" la historia



Los mapas que podremos encontrar en Internet están borrando la geografía y la historia, ya que suprimen datos cruciales necesarios para entender a un país.
Eso fue lo que dijo la presidenta de la Sociedad Cartográfica Británica, Mary Spence, durante una conferencia del Instituto de Geógrafos Británicos en Londres.

Mary Spence afirmó que los mapas en Internet como Google y Multimap son una herramienta útil cuando conducimos.

Pero, según Spence, están omitiendo monumentos, edificios y bosques históricos que serán olvidados por la gente si no se incluyen en éstos.

"Los mapas básicos que podemos encontrar en sitios web como Google son demasiado esquemáticos y no tienen mucha utilidad", le dijo a la BBC Mary Spence.

"Ciertamente nos sirven para llegar a un lugar, pero creo que los mapas básicos deben ser trazados con estándares más altos".

La presidenta de la Sociedad Cartográfica cree que los que llama "cartógrafos corporativos" están demoliendo miles de años de historia y geografía en Gran Bretaña por no incluir datos cruciales en los mapas que millones de personas utilizan cada día.

"Existe un verdadero peligro de perder lo que hace que un mapa sea singular, es decir, la sensación de podernos ubicar en un lugar aún cuando nunca hayamos estado allí", agregó.

Por ejemplo, dice Mary Spence, si alguien camina por el barrio de South Kensington en Londres, se encontrará con edificios históricos como el Museo de Ciencia, el Royal Albert Hall y el Museo de Historia Natural.

Pero no encontrará estos sitios en los mapas de Google, dice.

"Y no sólo es Google" -agregó- "también ocurre lo mismo en los mapas de Nokia y Microsoft y otras herramientas de navegación por satélite".

"Se está diluyendo la calidad de la imagen gráfica que hasta ahora identificamos como un mapa".

La presidenta de la Sociedad Cartográfica señala que la consecuencia a largo plazo de estas omisiones será el daño que causará a futuras generaciones de lectores de mapas.

Los creadores de los mapas modernos afirman sin embargo que hoy en día ha cambiado la forma como la gente utiliza un mapa.

lunes, 21 de julio de 2008

Un carrito de supermercado inteligente para 'meter en cintura' al comprador



Un carrito de supermercado inteligente para 'meter en cintura' al comprador
Está destinado a convertirse en la última arma en la lucha contra la obesidad

EFE
LONDRES.- Expertos en tecnología han diseñado un carrito inteligente que alertará al cliente del supermercado cuando éste eche en él algún producto rico en grasa, azúcar o sal.
El carrito lleva incorporada una pantalla interactiva en la que los códigos de barras de esos productos, una vez escaneados, activarán una luz roja de aviso, informa el diario 'The Times'.
En el futuro, la pantalla podrá también informar al cliente de los componentes nutritivos del producto, así como del país de origen del mismo y de la posibilidad de reciclaje del envase utilizado.
Cuando el cliente introduzca su 'tarjeta de fidelidad' al supermercado en el que hace normalmente sus compras, el carrito 'sabrá' inmediatamente si aquél es soltero o compra una vez por semana para toda la familia.
Al guardar además información sobre anteriores visitas, sabrá dirigirle a los anaqueles más apropiados según sus gustos, necesidades y las ofertas disponibles.
Ese nuevo concepto de carrito de supermercado se presentará oficialmente este martes en la conferencia anual del Instituto de Distribución de Alimentos.
Supermercados 'espías'
Según un sondeo del sector de supermercados, uno de cada cinco clientes no tiene nada que objetar a que esos establecimientos 'espíen' sus preferencias, sus alergias o sus problemas de salud, si ello sirve para estar mejor orientados sobre los productos que más van a beneficiarles.
El 70% de las personas de entre 18 y 34 años no encuentran nada malo en que los supermercados puedan tener acceso a toda esa información, que otros considerarían muy personal.

domingo, 6 de julio de 2008

Iphone.



Télefono,ipod,internet y mucho más.Presentamos iPhone 3G. Su veloz tecnología 3G, Mapas con GPS, compatibilidad con aplicaciones de empresa como Microsoft Exchange y el nuevo App Store ponen a tu alcance aún más funciones asombrosas. Y como el iPhone original, combina tres productos en uno: un teléfono revolucionario, un iPod de pantalla panorámica y un dispositivo de acceso a internet sin precedentes que incluye correo electrónico en HTML enriquecido y pleno acceso a internet. iPhone3G redefine lo que un teléfono móvil es capáz de hacer.


Teléfono
Llama tocando un nombre o envía mensajes de texto con el teclado inteligente de la pantalla táctil.

Teléfono SMS
iPod
Disfruta de música y vídeo en pantalla panorámica y compra música con un solo toque.

iPod iTunes
Internet
Navega por la web tal como es, usa correo en HTML y encuentra dónde estás con mapas con GPS.
Safari Mail Mapas


Velocidad 3G
Navega por la web y descarga el correo mediante veloces redes 3G de telefonía móvil. Más información

App Store
Prepárate para descargar innovadoras aplicaciones para iPhone. Más información

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Encuentra tu ubicación, obtén indicaciones y sigue tu ruta con GPS. Más información

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Obtén correo electrónico, contactos y calendarios de actualización automática push con Microsoft Exchange ActiveSync. Visita el sitio Empresa

Y mucho más...

* Pantalla de inicio

* Teléfono

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* iPod

* SMS

* Mapas con GPS

* iTunes

* Nuevo. App Store

* Calendario

* YouTube

* Fotos y Cámara

* Bolsa, Tiempo y Notas

* Calculadora

domingo, 29 de junio de 2008

Blood+ (ブラッド プラス)



Blood+ (ブラッド プラス, Buraddo Purasu?) es un anime producido por Production I.G. y Aniplex y dirigido por Junichi Fujisaku. La serie fue lanzada en Japón en el canal de satélite de anime de Sony, Animax, así como en las cadenas [[Mainichi Broadcasting System|MBS], [[Tokyo Broadcasting System|TBS] y RKB el 8 de octubre de 2005. El episodio final fue lanzado el 23 de septiembre de 2006. La serie también está disponible en internet con sistema de video continuo de alta resolución proporcionado por AII.co.jp para usuarios japoneses de internet sobre una base de suscripción. En España ha sido licenciada por Selecta Visión saliendo a medidados de abril una Edición Especial Limitada en DVD de los primeros 26 episodios (las dos primeras temporadas). A partir del 30 de abril del 2007 la serie comenzó a ser transmitida en Latinoamérica por el canal Animax en versión doblada al español.

Argumento
Bajo el cuidado de su familia adoptiva, Saya Otonashi ha estado viviendo como una persona anémica y amnésica, pero fuera de eso como una adolescente ordinaria. La vida feliz y pacífica de Saya se ve afectada para siempre cuando es ataca por un quiróptero, un montruo hematófago con apariencia de murciélago gigante que se alimenta de sangre humana; entonces ella se da cuenta que es la única persona capaz de derrotarlos.

Luego de ésto y de la muerte de su padre adoptivo, Saya se marcha de la ciudad de Okinawa, en donde vive, para enfrentar la amenaza de los quirópteros alrededor del mundo. A Saya la acompañan sus dos hermanos, algunos amigos y su caballero Haji, en un viaje lleno de sorpresas que llevará a Saya a descubrir más sobre la naturaleza de los quirópteros y sobre su propio pasado, que se remonta hasta mediados del siglo XIX.

Personajes
Saya Otonashi:
Seiyū: Eri Kitamura
Actriz de doblaje: Gaby Ugarte (México)
El personaje principal de la historia. Es una quiróptera, hermana mayor de Diva, quien, al hacer que su sangre entre en contacto con la de otros quirópteros, frutos de la sangre de su hermana Diva, puede matarlos instantáneamente. Es por esto que Red Shield (el Escudo Rojo) le da tanta importancia a su seguridad ya que la consideran la última esperanza de la humanidad. Otonashi significa "Sin sonido" mientras que saya es una funda o vaina de una espada japonesa.
Al igual que Diva, Saya nació en 1833 en Francia, del vientre de un quiróptero encontrado por el primer Joel y por Amshel en Islandia, al cual bautizaron como Saya al pensar que se trataba de una momia. Sin saber que era un quiróptero lo diseccionaron y encontraron en su vientre dos capullos: sin éxito intentaron abrirlos con una navaja y durante esta operación Amshel se cortó el dedo, derramando unas gotas de su sangre en unos de los capullos, el que comenzó a palpitar. Es entonces cuando ambos se dan cuenta que los capullos se alimentaban de sangre humana para poder desarrollarse. Pasaron los meses y cuando los capullos se abrieron nacieron Saya y Diva. Por tratarse de una investigación decidieron separarlas y criarlas en ambientes completamente distintos: mientras que Saya era tratada como una hija por Joel y recibía todo tipo de lujos y comodidades, Diva era tratada como un animal ya que la mayor parte de su vida permaneció encerrada en una torre lejos de la casona que compone el "zoológico" localizado en una campiña a las afueras de Burdeaux, siendo objeto de experimentos bajo los cuidados de Amshel.
A medida que avanzaban los años, Joel y Amshel se dieron cuenta que Saya no envejecía en lo absoluto, y que era capaz de sanar sus heridas muy rápidamente. Es en este tiempo cuando ella conoce a Hagi, quien había sido llevado a la casona como un "esclavo" para verificar si era posible que Saya tuviera hijos. Años más tarde, Hagi se convierte en Caballero de Saya al ingerir la sangre que ella le dio con el fin de salvarlo de morir luego de que cayera de un barranco.
Red Shield conoce todo sobre ella gracias a un diario que el primer Joel Goldschmidt llevaba, al que llaman "El diario de Joel". En la batalla final con Diva, después de morir ésta, Hagi le declara su amor a Saya, correspondiendo ella al beso (dándose a entender que ella también estaba enamorada de él), pero algunos momentos después él es aplastado por un derrumbe del techo del teatro, mientras luchaba contra Amshel. Saya debe dormir por 30 años después de un periodo corto de actividad. En el capítulo final ella vuelve a quedarse dormida. Tiempo después, en el lugar donde está descansando aparece una rosa rosada con un lazo azul sujeto en ella; este lazo era el que solía usar Hagi en el pelo, lo que Kai reconoció. También dos de los caballeros de Diva se enamoraron de ella Solomon y Karl.

Diva:
Seiyū: Akiko Yajima
Actriz de doblaje: Xóchitl Ugarte (México)
La hermana gemela de Saya.Tiene 5 caballeros: Amshel Goldschmidt, Solomon Goldsmith (a quien Diva consideró traidor al enamorarse de su hermana), James Sidelside, Karl Fion y Nathan Mahler. Aparentemente una chica dulce, encantadora y feliz, pero en realidad es una chica cuya diversión es el sufrimiento de los demás, con sed de sangre y una mentalidad perversa. Esto es debido a que permaneció gran parte de su vida encerrada en una torre en el "zoológico" (donde se encontraban diversas especies animales considerando también a Saya y Diva) por Joel y Amshel quienes la investigaban y le suministraba una pequeña porción de alimento.Este trato hizo que Diva odie la existencia de los humanos; empeorando las cosas el saber que Saya, su hermana, recibía todo el amor de Joel considerándolo así como su padre y desconociendo la existencia de su hermana. Cuando Saya descubre a su hermana decide nombrarla "Diva" por su hermosa voz y la visita en ocasionaes; en una de esas visitas decide liberarla para dar una sorpresa a Joel que en ese instante estaba cumpliendo sus 72 años de vida, pero esto ocasiona la venganza de Diva contra todos los presentes en dicha fiesta siendo la última vez que se le ve.
Vuelve a hacer su aparición nuevamente en el "zoológico" causando así las dudas y sufrimientos de Saya; cuando Riku se vuelve caballero de Saya(luego que Diva estuviera apunto de matarlo al sucionarle su sangre) es perseguido por Diva hasta los cuarteles de Red Shield, y cuando lo encuentra se aprovecha de sus miedos y abusa sexualmente de él. La sangre de Saya o Diva al hacer contacto una con la otra se cristaliza, es por esta razón que Riku muere en cuanto Diva queda embarazada de dos pequeñas que son la futura generación de quiropteros (esta era la obsesión de Amshel para extinguir la raza humana y crear una nueva generación como se puede mostrar al final de la serie).
También le ofrece a Kai que fuese su caballero ya que ella cree que con esto conseguiría ser más amada lo cual explica el gran numero de caballeros que posee. Ella muere, pues cuando concibió a sus hijas su sangre perdió el efecto y se cristalizó luego de que la espada de Saya la penetrara. Murió con una vision en su mente de lo que abría sido el futuro con sus hijas, comprendiendo en ese momento el deseo de Saya de proteger a quienes ama. Nathan afirma después de la pelea que lo único que ella quería era ser amada. En el capítulo final (50) aparecen las hijas de Diva ya con una edad aparente de 5 años, y se muestra que fueron criadas por Kai quien se considera su padre.
Nunca se vio a Diva con un arma que utilizase, ya que hacía que sus caballeros pelearan por ella. Sólo a finales de la serie se la ve con una espada para defenderse e intentar matar a su hermana.

Hagi:
Seiyū: Katsuyuki Konishi
Un quiróptero, el primer Caballero de Saya, a quien ha acompañado y protegido durante toda su vida. Joel lo llevó (lo compró, así que podría decirse que era un 'esclavo') para que fuera su compañero (se pretendía que fuera el "novio" de Diva para ver si podía reproducirse) cuando Hagi era aun un niño y aunque al principio ellos dos no se llevaban bien (Hagi era muy orgulloso y obstinado y Saya lo trataba como un sirviente) ambos se convirtieron en compañeros de juegos. Con el paso de los años, Hagi se daría cuenta de que Saya no envejece en absoluto y de que tiene una sorprendente capacidad de curación. Hagi se transforma en Caballero de Saya cuando esta buscaba unas flores para regalarselas a Joel, ya que las flores se encontraban en un acantilado Saya intenta ir por ellas, Hagi la detiene y se ofrece para buscarlas, pero resbala al intentar agarrar la flor que Saya queria específicamente, cuando Saya vio que Hagi estaba a punto de morir decide darle su sangre para reemplazar la que estaba perdiendo. Desde entonces el tiempo de Hagi se detiene y adquiere poderes de quiróptero. En el capítulo final, Hagi besa a Saya y le dice que la ama pero desaparece en los escombros del teatro por culpa de Amshel. Tiempo después, cuando Saya esta en su periodo de hibernacion, se ve frente a donde ella duerme una rosa rosada como la que Hagi solía darle cuando vivían juntos en el Zoológico, con la cinta azul que él usa en el cabello; esto nos da a entender que Hagi está vivo. Los poderes de quiróptero de Hagi permanecen reprimidos luego de un ataque al zoológico en 1867, donde al sentir miedo de que hirieran a Saya, este mata a todos aquellos que se le acercan. En Vietnam cuando Saya es despertada con su sangre y entra en un trance, ella corta un brazo de Hagi y es por eso que siempre permanece vendado. Entre sus habilidades como quiróptero están sus alas (que muestra casi al final de la serie y que no se atrevió a mostrar porque no quería que Saya volviera a poner la cara de temor que puso él cuando mató humanos para defenderla),además tiene un estuche de cello que usa como escudo, arma y para guardar la espada de Saya.

Kai Miyagusuku:
Seiyū: Hiroyuki Yoshino
Actor de doblaje: Gabriel Ortiz (México)
Hermano de Saya (aunque no comparten lazos sanguíneos) e hijo adoptivo de George. Al parecer ama a Saya más que como a una hermana; incluso en el capítulo 46 Mao le pregunta si ya le declaró su amor a Saya, a lo cual él le responde que no se meta en su vida personal. Al final nunca le confiesa a Saya sus sentimientos. Con el paso del tiempo comienza a descubrir lo que en realidad está pasando y termina por unirse a Red Shield en su lucha contra Diva y sus Caballeros. Tras la muerte de Riku, Kai recoge un pedazo cristalizado de él y lo pone en un collar que siempre lleva consigo. En el capítulo final él carga a Saya y la lleva hacia donde va a dormir nuevamente, al mismo momento que llora. Se encarga de cuidar a las hijas de Diva.
Riku Miyagusuku:
Seiyū: Akiko Yajima
Actor de doblaje: Eduardo Curiel (México)
Hermano de Kai y Saya e hijo adoptivo de George quien en una situación de vida o muerte por culpa de Diva, termina por convertirse en un Caballero de su propia hermana, aunque después de algunos días es asesinado por Diva mientras estaban en el barco de Red Shield, y ésta después toma su apariencia. Ésta es la razón de que, en la versión japonesa, Riku y Diva son interpretados por la misma persona, Akiko Yajima. Es el padre de las hijas de Diva.
George Miyagusuku:
Seiyū: Houchu Ohtsuka
Perdió a su esposa e hija en un accidente, luego adopta a Kai y Riku, que perdieron a sus padres; y a Saya cuando ésta despierta. Es convertido en quiróptero pero le pide a Saya que lo mate como su padre y como humano que era y esta, aunque se negaba al principio, finalmente accede.

David:
Seiyū: Juurouta Kosugi
Actor de doblaje: Rolando del Castro (México)
Uno de los cabecillas de Red Shield, encargado de comandar las operaciones de esta organización, además es el hijo del David que le pidió a George que cuide a Saya hasta que despierte. Es el que tiene a su cargo a Saya. Esta dentro de Red Shield después de que su padre es asesinado por un quiróptero. Está enamorado de Julia (aunque no sea muy demostrativo) y en el último capítulo se les ve juntos y a ella embarazada.

Lewis:
Seiyū: Takashi Nagasako
La mano derecha de David, un ex-agente de la CIA que se unió a Red Shield, es gracias a su antiguo trabajo que logra conseguir informacion sobre lo que trama el ejercito estadounidense.

Julia Silverstain:
Seiyū: Yuko Kaida
Actriz de doblaje: Gabriela Gómez (México)
Científica encargada de toda la investigación de ese campo para Red Shield, además era la principal asistente del Doctor Colins (este último trataría de asesinarla pero es salvada por David), ella se une al estudio de Diva, finalmente termina regresando a Red Shield porque David se lo pide. Está enamorada de David. En el último capítulo se la ve embarazada de él.

Joel Goldshmidt:
Seiyū: Akira ishida
Actor de doblaje: José Gilberto Vilchis (México)
El primer Joel. Hermano de Amshel, fue uno de los que encontró y crió a Saya. A Diva se la encerró, privada de contacto humano; por órdenes de Amshel para poder ser estudiada, y Saya fue criada con cariño como una hija. Joel muere asesinado por Diva la noche de su cumpleaños, después de ser liberada por Saya, que quería que acudiera a la celebración para darle una sorpresa.

Joel Goldshmidt:
Líder de Red Shield quien posee gran información sobre la historia de los quirópteros. Su nombre es el mismo que el Joel original como muestra de su herencia y su compromiso de solucionar los problemas ocasionados por las acciones de su antecesor.

Akihiro Okamura:
Seiyū: Kentarou Itou
Reportero que tras encontrar algunas fotografías tomadas por su padre comienza a investigar. Pronto se ve envuelto con Mao y tras seguir algunas pistas se encuentran con Red Shield y se entera de toda la verdad (esto pasa en los capítulos 32-33). En el 50, en una conversación de Saya y Kai, se dice que Akihiro y Mao saldrán juntos del país.

Mao Yahana:
Seiyū: Ami Koshimizu
Actriz de doblaje: Mariana Ortiz (México)
Una estudiante, enamorada de Kai, pero sabe que a él le gusta Saya, viaja con Okamura con el único propósito de encontrar a Kai, pero al final viaja con Okamura por su voluntad. Aunque en principios sentía celos de Saya, en los capítulos finales, Mao se muestra comprensiva y amistosa con ella. Luego de que Mao escuchara inconscientemente una conversación entre Hagi y Saya, ésta última le confiesa que pronto volverá a dormir.

Van Argiano:
Seiyū: Junichi Suwabe
Actor de doblaje: Luis Daniel Ramírez (México)
Subordinado de los Caballeros de Diva, se encarga de la dirección de algunos proyectos de Cinq Flèches (Las Cinco Flechas), incluido el proyecto de los 'Corpse Corps', en el ultimo episodio es arrestado.

Amshel Goldsmit:
Seiyū: Jouji Nakata
Caballero de Diva. Cree que Saya cometió un error al liberar a Diva, ya que si no, Diva hubiera sido toda para él. Muere en el último capítulo, cuando Hagi le clava la espada de Saya en el pecho.`Tenia una enorme obsesión por Diva y la veía como un conejillo de indía (según Neithan)

Solomon Goldsmit:
Seiyū: Kouji Tsujitani
Actor de doblaje: Víctor Ugarte (México)
Para algunos el mejor caballero de Diva, pero, claro, la traiciona e incluso intenta matarla tras enamorarse de Saya. Incluso le pide a Saya que sea su novia y que recorran el mundo juntos. Antes de convertirse en Caballero, después de la I Guerra Mundial; él era un médico. Era el Caballero favorito de Diva. Muere después de la ultima batalla con James, cuando accidentalmente la espada de Saya le roza parte del pecho, una verdadera tragedia porque Solomon estaba cerca de conquistar a Saya y le dice que quería ser su caballero solo por amor y no por la sangre.

Karl:
Un Caballero de Diva que se enamoró de Saya al conocerla en la guerra de Vietnam. Se convirtió en Caballero por uno de los experimentos de Amshel, el cual pretendía convertir una persona asiática en un Caballero para investigar acerca de esta especie. Ya que Diva nunca lo amó, él creyó que él y Saya podrían estar juntos porque estaban solos. Muere cuando, desobedeciendo las órdenes de proteger a Diva, huye con algunos Corpse Corps e intenta matar a Saya con ellos en un intento desesperado de morir con ella.

James:
Seiyū: Toru Ohkawa
Caballero de Diva que en su forma de quiróptero adquiere una piel extremadamente rígida que incluso puede detener balas sin verse afectada. Aunque todos los Caballeros son leales y aman a su reina, en el caso de James podríamos decir que es quien más lo demuestra. Después de su primera batalla con Saya pierde varias partes de su cuerpo y estas son reemplazadas con partes de Corpse Corps. Debido a estos implantes, Diva deja de quererlo. Muere cuando los "espinas" aparecen en él, en el episodio 45 este revela que ni la sangre de Diva puede salvar de la maldición de las "espinas". Lulu (la Sif) creía que eran Moses y Karman quienes los estaban protegiendo, dándole a Saya la oportunidad perfecta de dar el golpe final.

Nathan Mahler:
Seiyū: Keiji Fujiwara
Actor de doblaje: Gerardo García (México)
El último Caballero de Diva cuyos pocos y breves combates demuestran que tiene un enorme poder, incluso temido por los otros Caballeros, sobre todo Amshel. No parece preocuparse tanto por el combate como por la faceta artística de Diva. Es entre los fans el Caballero más polémico y se ha elaborado una interesante teoría sobre él, y es que él podría ser uno de los Caballeros de la madre de Saya y Diva, inquietud que él mismo menciona al propio Amshel. Deja que Saya lo mate después de que Diva muere, ya que no ve ninguna razón para estar vivo (sin embargo nunca se vio que Nathan se cristalizara, como el resto de sus hermanos al ser atacados con la sangre de Saya). En el ultimo episodio se ve a Nathan como un reportero, pero después desaparece.

Gregory:
Seiyū: Takayuki Sugo (?)
Aparece como uno de los Caballeros de Diva en el episodio 17, cuando Saya recuerda cuando ella y Hagi fueron anteriormente a Rusia. Haciéndose pasar por una niña de la edad de Saya (Sonya) logra burlarlos y los invita a su casa. Revela su identidad cuando una señora la derriba con una hacha y Sonya la mata. Su forma de Caballero es un monstruo de color marrón con alas y dos cuernos mirando hacia el frente. Muere tratando de matar a Saya, cuando ésta le clava su espada en la cara, mientras Amshel escapa con Diva.

Moses:
Seiyū: Naoki Yanagi
Actor de doblaje: Ricardo Bautista (México)
Líder ideológico del grupo Sif (en la traducción al español se les conoce como "La Gentuza"). Morirá junto a su amigo Karman mientras contemplan al atardecer, aunque él no mostraba síntomas de tener espinas, se suicidó para acompañar en todo momento a su amigo, con la esperanza de que Lulu pueda vivir y agradeciendo a Kai su amistad. Aun cuando parecia frio ante la ayuda de Kai, posteriormente le agradeceria. Es el miembro del grupo que se preocupa por sus compañeros, siente gran afecto hacia Lulu y su compañero Karman.Quería que se le recordara, y a todos sus compañeros.

Karman:
Seiyū: Kenji Nojima
Actor de doblaje: Roberto Mendiola (México)
Uno de los miembros de los Sif (en la traducción al español se les conoce como "La Gentuza"). Desconfía de los humanos y de cualquiera que no sea un Sif, extremadamente belicoso e iracundo. No obstante, gracias sobre todo a Kai y al comportamiento de sus aliados, logrará aceptar la alianza. Morirá junto a su amigo Moses, mientras miran el atardecer, siendo consumidos, para evitar la muerte por el efecto de los espinas.

Lulu:
Seiyū: Chiwa Saito
Actriz de doblaje: Ana Lucía Ramos (México)
Una Sif que acaba siendo amiga de Saya, de su familia y de los miembros de Red Shield. Pese a ser sólo una niña, es tan letal como cualquiera de sus compañeros Sif. Es la única Sif que sobrevive. En el último capítulo, Lulu se va a vivir con Saya a Okinawa.

Irene:
Seiyū: Megumi Toyoguchi
Actriz de doblaje: Marisol Romero (México)
Una Sif que se hace muy amiga de Kai, después de que intercambiaran algunas palabras cuando se conocieron en la ciudad de París. Ella genera un nuevo pensamiento en sus compañeros: el de ser recordados antes de morir. Esto logra en un futuro la alianza entre los Sif y el Escudo Rojo. Finalmente, y pese a que Saya le cede su sangre, muere debido a que ellos fueron construidos con la sangre de Diva; por lo tanto la sangre que ellos necesitan para sobrevivir es la de Diva, aunque en el episodio 45 se da a saber que la sangre de Diva tampoco los puede salvar. La sangre de Saya es tan mortal para ellos como la espina, una enfermedad letal.

Gui:
Un Sif que muere en el capítulo 21. Él piensa que los Sif son criaturas pecadoras que solo viven hiriendo a otros, muere por las espinas, pero logra verificar que no es la sangre de caballeros la que los salvara. Su mayor deseo era vivir normal caminando bajo la plácida luz del sol.

Kaori:
Seiyū: Mai Kadowaki
Actriz de doblaje: Georgina Sánchez (México)
Es la mejor amiga de Saya en la escuela quien confía plenamente en ella.
Collins:

Seiyū: Hideyuki Umezu
Inicialmente se desempeñaba como investigador de Red Shield, es encomendado por Joel para trabajar en investigaciones con Julia, muestra gran interés en el nucleótido D aislado por Julia de la sangre de Riku transformado en caballero, traiciona a Red Shield y se lleva Julia con él para trabajar con Van Argeano, celoso de que Amshel apreciara más a Julia decide matarla pero David interviene a tiempo impidiendo el crimen, ambos salen heridos.

Proyecto Delta 67
El Delta 67 es una sustancia obtenida principalmente de la sangre de Diva que suministrada a humanos puede hacerlos mutar progresivamente en chirópteros. Cuando Saya va a Vietnam por segunda vez, descubre que se estaba probando el Delta 67 en niños, al igual de lo que pasó con su padre al inicio de la historia.

En los episodios finales Julia descubre que el Delta 67 se activa al oír a Diva cantar en vivo. Esto unido a que Cinq Flèches distribuía esta sustancia oculta en todos sus productos, provocó que muchas personas estuvieran en riesgo potencial de ser chirópteros.

El Proyecto Delta 67 se completó en 1972, en la guerra de Vietnam y estuvo bajo la dirección de Cinq Flèches y el Gobierno Norteamericano.


Organizaciones
Red Shield (Escudo Rojo)

Organización formada para combatir a los quirópteros, Red Shield fue fundada por los descendientes de Joel Goldschmidt, el hombre que originalmente halló a Saya y a Diva y desató la amenaza quiróptera en el mundo. La mayoría de los miembros de Red Shield es sobreviviente de ataques de quirópteros. El principal enemigo de Red Shield es Diva. Son los encargados de asegurar la protección y el bienestar de Saya.

Grupo Cinq Flèches (Cinco Flechas)

Los Goldsmith son una rama de la familia Golshmidt dedicada a la protección de Diva; todos los miembros de la familia son Caballeros de Diva. Ellos controlan al grupo Cinq Flèches, un conglomerado poderoso e influyente, cuya meta final es crear un mundo de quirópteros para el futuro de Diva.

Los Sif (La Gentuza)

Un balance inestable entre los quirópteros y los Caballeros, son los prototipos de los Corpse Corps (Armada Zombi), soldados pseudo-Caballeros creados por un grupo de científicos dirigidos por Boris bajo el patrocinio de Amshel Goldsmith en Khirbet. Tienen habilidades de regeneración similares, gran agilidad, fuerza sobrehumana, y pueden acabar fácilmente con quirópteros comunes, dado que fueron entrenados para luchar contra ellos mientras estaban en cautiverio. Finalmente, cansados de ser sujetos a toda clase de experimentos, deciden escapar. Los Sif morirán eventualmente a causa de lo que ellos llaman “espinas”, por las cuales sus cuerpos se cristalizan eventualmente. Como seres imperfectos, los Sif deben evitar el contacto directo con la luz solar o de otra forma sus cuerpos arderán en una llama verde. Al no poder obtener la sangre de Diva (La supuesta única cura para los “estigmas”) irán muriendo gradualmente; Lulu es la única Sif que sobrevive hasta el fin del anime.

Los Corpse Corps (Armada zombie)

Ellos son la base final de los Siff, fueron creados por el mismo grupo de científicos que estos últimos y patrocinados por Amshel Goldsmith. Su fuerza y velocidad son mayores a la de los Siff e igualmente vulnerables a la sangre de Saya. Los Corpse Corps tienen la misma estructura física que Moses (líder ideológico de los Siff)y utilizan espadas para luchar. Fueron creados para sobrevivir 7 días pero su plazo de vida puede alargarse dependiendo de su situaión y con ayuda de la sangre con la que fueron creados. En el capítulo en que aparecen por primera vez, Julia, se plantea si éstos tienen algún sentimiento o emoción.


Soundtrack
Primer opening: Hitomi Takahashi - Aozora No Namida (Lágrimas del cielo azul) Episodios 1-13
Primer ending: Hajime Chitose - Kataritsugu Koto (Las cosas que pasé) Episodios 1-13 y el último episodio: 50
Segundo opening: Hyde - Season's Call (Llamada de las estaciones) Episodios 14-25
Segundo ending: Mika Nakashima - Cry No More (No llorar más) Episodios 14-25
Tercer opening: UVERworld - Colors of The Heart (Colores del Corazón) Episodios 26-38
Tercer ending: Angela Aki - This Love (Este amor) Episodios 26-38
Cuarto opening: Jinn - Raion (León) Episodios 39-50
Cuarto ending: K - Brand New Map (Nuevo Mapa) Episodios 39-49
Diva - Elin Carlson - Compuesta por Mark Mancina
Blood+ Original Soundtrack 1
Blood+ Original Soundtrack 2
Hagi Plays J.S. Bach
Blood+ Complete Best
Diva (Mark Mancina)
Puedes mirar la lista de temas de los 4 álbumes en el artículo Blood+ Soundtrack


Manga
Existen tres mangas que se posicionan en distintos aspectos y tiempos de la historia de Blood+, todos editados en distintas publicaciones de la editorial Kadokawa Shoten y realizados por distintos autores:

Asuka Katsura
Blood+ (Shonen Ace; cinco tankoubons)
Kumiko Suekane
Blood+ Adagio (Beans Ace; dos tankoubons)
Hirotaka Kisaragi
Blood+ Yakou Joushi (Asuka CIEL; un tankoubon)

Lista de episodios

1-El primer beso

2-Palabras mágicas

3-El punto de partida

4-Un chico peligroso

5-Más allá del bosque tenebroso

6-Las manos de mi padre

7-Debo hacerlo

8-El fantasma de la escuela

9-Un arcoiris para cada persona

10-Me gustaría conocerte

11-Después del baile

12-La llamada de la blanca niebla

13-Paraíso en la jungla

14-El último domingo

15-¡Voy por ti!

16-El expreso de Siberia

17-¿Recuerdas nuestra promesa?

18-La Luna de Ekaterinburgo

19-Corazón roto

20-Caballeros

21-Uvas agrias

22-El Zoológico

23-Los dos caballeros

24-Voz apacible

25-El Escudo Rojo

26-Los Caballeros de Saya

27-Paris, je t'aime

28-Vida útil limitada

29-La Sangre Maldita

30-El Diario de Joel

31-El escudo se resquebraja

32-El chico conoce a la chica

33-El poder de la fe

34-El mundo en el que estamos

35-Un futuro sin esperanza

36-Emociones incompatibles

37-Hasta enloquecer

38-La isla del enfrentamiento

39-Palabras mágicas una vez más

40-Los sueños de un Caballero

41-Donde debería estar

42-Una canción reverberante

43-Un Corazón confundido

44-Hacia la luz

45-Cuando el sol brille a través de nuestras manos

46-¿Saldrá el Sol mañana?

47-Más allá de los lazos de sangre

48-Ópera de rascacielos

49-Las dos reinas

50-Nankurunaisa

domingo, 1 de junio de 2008

Google comienza a insertar publicidad en la búsqueda de imágenes

Google comienza a insertar publicidad en la búsqueda de imágenes.

Hasta la fecha la búsqueda de imágenes a través de Google no había estado afectada por la publicidad, pero esto ya ha comenzado a cambiar, puesto que la empresa ha comenzado a insertar anuncios relacionados que tratan de corresponderse con las imágenes buscadas…

R.J. Pitman, director de gestión de productos en Google, explicó la iniciativa: “lo que estamos presentando hoy es un nuevo conjunto de experimentos relacionados con imágenes en los que estamos emparejando anuncios visuales con la búsqueda de imágenes”. Y añadió “creemos que si podemos alinear la naturaleza de las imágenes de los anunciantes con las de la búsqueda realizada, podremos ayudar mucho a los usuarios a que encuentren más de lo que están buscando”.

domingo, 18 de mayo de 2008

¿Hasta dónde puede crecer Google?



¿Hasta dónde puede crecer Google?
Google no para de crecer. A pesar del temor a la primera recesión económica a la que se tiene que enfrentar en su historia, sus beneficios crecen y vuelve a ser la marca más poderosa del mundo. Y por primera vez en su historia ya factura más dinero fuera de Estados Unidos.

No es fácil conseguir convertir en unos pocos años una marca en un verbo. Hoy millones de personas googlean por todo el mundo, así que no es de extrañar que ni la recesión económica pueda con el gran buscador.

Los beneficios de Google han vuelto a crecer un 30% en el primer trimestre del año pese a los temores de las bolsas. La alegría ha vuelto a las acciones del verbo de las letras de colores con una subida de un 20% nada más anunciarse sus resultados.

¿El secreto?

Eric Schmidt, CEO de la compañía, lo ha dicho claramente: "innovación en las búsquedas, mejores soluciones publicitarias (animadas por la compra de DoubleClick) y el fuerte desarrollo de aplicaciones" de escritorio.



La facturación de Google creció un 42% los tres primeros meses del año y por primera vez en su historia el 51% de sus ingresos provienen de fuera de los Estados Unidos. El líder de los buscadores ya es una auténtica multinacional.

El 13% de los ingresos de Google se dedican a investigación y desarrollo. Junto a la su fortaleza en comercialización es la gran clave (de la que las compañías españolas andan aún tan lejos).

Los últimos datos de mercado son inapelables.

Google dominó en Estados Unidos el 59,8% de las búsquedas, según datos de comScore y sigue creciendo más que sus rivales Yahoo y Microsoft.

Y de los más de diez millones de vídeos vistos por los internautas norteamericanos en febrero pasado, más del 35% se vieron en sitios de Google frente a un 2.9% de Yahoo o Microsoft. La segunda web de vídeos, la Fox de Rupert Murdoch, sólo acaparó el 5,8% de los visionados.

Pero la gran fortaleza de Google está en la publicidad, donde su capacidad para sobrepasar las barreras legales iguala su destreza tecnológica.

Tanto que en Gran Bretaña la facturación publicitaria del Gran Ciberleviatán ya alcanzó a la televisión comercial y a lo largo de este año superará también los ingresos publicitarios de la prensa nacional, según el diario The Guardian.

En España, Google concentra más del 95% de las búsquedas, supera los 17 millones de usuarios únicos mensuales, a los que hay que añadir los casi nueve millones de YouTube, otros siete de Blogger y el millón y medio de Google News.

Y domina con rotundidad la publicidad contextual y una gran parte del negocio del resto de medio digitales.

Y Google sigue creciendo.

lunes, 12 de mayo de 2008

Satélite Venasat-1 será lanzado a mediados de octubre



Satélite Venasat-1 será lanzado a mediados de octubre
ABN 12/05/2008
Porlamar, Nueva Esparta

Porlamar, 12 May. ABN.- El satélite Venasat-1, correspondiente a un proyecto que adelantan China y Venezuela, será lanzado a mediados del próximo mes de octubre, para avanzar en el camino de la independencia tecnológica que se propone el Gobierno bolivariano.

El anuncio fue realizado por la titular del Ministerio del Poder Popular para las Telecomunicaciones y la Informática, Socorro Hernández, durante la instalación de la Cumbre Iberoamericana de Altos Ejecutivos de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones.

“El proyecto satelital traerá beneficios tecnológicos para el país y podrán llevarse estos beneficios a todos los rincones de Venezuela, a Delta Amacuro, Amazonas y a los lugares de más difícil acceso”, precisó.

Como parte del esfuerzo realizado por el Estado venezolano para avanzar en esta independencia tecnológica, destacó el trabajo que se realiza en el área de software libre.

“Es determinante el software libre para impulsar el crecimiento tecnológico”, aseveró.

Este crecimiento estará acompañado por la democratización de las tecnologías y por formación, “para cerrar la brecha de desigualdad social de los pueblos”, expresó.

La también presidenta de la Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (Cantv), hizo mención a las últimas cifras manejadas por la empresa para mostrar la penetración que se ha logrado en el país en materia de tecnologías y servicios de comunicaciones.

En teléfonos móviles, la penetración en el mercado venezolano alcanza el 80%, la telefonía fija 18% e internet 20%, de acuerdo a las estadísticas de la empresa manejadas para el año 2007.

“Esto nos dice que tenemos necesidad de crecer en infraestructura, contenido y formación de recurso humano”, enfatizó.

La Cumbre Iberoamericana de Altos Ejecutivos de la Tecnología, Información y Comunicación finalizará este martes, luego de avanzar en discusiones destinadas a profundizar en las convergencia tecnológica de los pueblos de Iberoamérica.

domingo, 27 de abril de 2008

Computadora portátil con un visor especial



Una nueva tecnología permite tener la información delante de los ojos. Se trata de una computadora portátil con un visor especial.

Desde hace unos años que se habla de las “wearable computers”, pequeñas computadoras portátiles que se ajustan a la cintura, se activan por voz o traen un teclado especial y vienen con una pequeña pantalla a la altura de los ojos. Sin embargo, hasta ahora no se había puesto en práctica su uso.

La empresa Microvision lanzó al mercado una nueva “computadora para vestir” que utiliza el sistema operativo Windows CE y está pensada para técnicos y mecánicos del servicio automotor, que pueden tener los datos y manuales necesarios para la reparación de un vehículo al tiempo que lo están reparando. Las primeras empresas en ponerlo en práctica fueron Honda y Volvo, que lo implementó en sus concesionarias.

Denominado Nomad Expert Technician System, el sistema, que cuesta unos 4 mil dólares, consiste en un CPU que se ajusta al cinturón y un visor (al mejor estilo Cyclops, de los X-Men o Geordi La Forge de Star Trek, The Next Generation) que proyecta pequeños lásers en la retina, permitiéndole a los usuarios ver en un primer plano imágenes en alta resolución con gráficos, mapas o información relacionada. La persona que utilice el dispositivo puede ver imágenes como si las viera en un monitor de 17 pulgadas.

El CPU es una computadora inalámbrica (802.11b) que cuenta con un sistema operativo Windows CE, un procesador Intel XScale a 400MHz, capaz de acceder a información al conectarse con otras computadoras o servidores remotos y navegar por Internet. El usuario maneja los datos a través de un touchpad y un keypad que vienen en el módulo montado en el cinturón.

De acuerdo a Microvision, los mecánicos gastan hasta un 40% menos de tiempo en lo que se refiere a trabajos en motor, lo que significa para Honda y Volvo un ahorro de dos mil dólares al mes por cada técnico que utiliza el sistema.

Vale aclarar que el dispositivo no afecta a los ojos. Al respecto, Microvison salió a explicar que la utilización de este sistema es perfectamente inocua debido a la mínima potencia que tiene el láser utilizado. "No sólo es de baja potencia" dijo Harry Goldstein, uno de los editores del IEEE Spectrum, el boletín del Institute of Electrical and Electronics Engineers "también no permanece concentrado en un lugar de la retina, sino que se mueve sobre ésta rápidamente", agregó.

Futuras aplicaciones están siendo desarrolladas para cirujanos o militares en campaña, y también en teléfonos celulares y PDAs.

lunes, 21 de abril de 2008

Crean unas gafas que memorizan todo lo que ven




Serán de gran ayuda para personas con mala memoria

Unas gafas que reúnen sofisticadas tecnologías de visión artificial y de recuperación de memoria han sido creadas por científicos europeos con la finalidad de ayudar a las personas que padecen de mala memoria. Las gafas registran todo lo que ven y el usuario puede ver la película del día en todo momento, descubriendo así donde dejó olvidadas las llaves del coche o el teléfono móvil. Las gafas Se presentan esta semana a la industria y estarán en el mercado el año próximo. Por Vanessa Marsh.

Unas gafas que registran todo lo que su usuario ve a lo largo del día o la noche han sido desarrolladas por científicos alemanes e ingleses y estarán en el mercado probablemente en 2005.


Las gafas son útiles para recordar dónde hemos dejado las llaves del coche o el teléfono móvil, ya que el usuario puede revisar los momentos pasados y descubrir en qué momento de despiste hicimos algo que no llegamos a memorizar.


En realidad, estas gafas pueden servir de archivos visuales de la vida de las personas y convertirse en poderosa herramienta para los que tienen mala memoria.

Sus posibles aplicaciones van desde las más cotidianas hasta las más sofisticadas, ya que además de socorrer a los despistados, pueden ser útiles como recurso turístico y de investigación criminal, así como convertirse en una potente herramienta industrial.

Los creadores son de la Universidad de Bielefeld y del Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica la Universidad de Surrey, que trabajan en el así denominado Proyecto Vampire, centrado en la visión cognitiva computerizada con financiación de la Unión Europea. http://www.vampire-project.org

La denominación del proyecto no tiene nada que ver con lo que este nombre evoca, ya que Vampire es la unión de dos tecnologías implicadas en este producto: Visual Active Memory (VAM) Proceses e Interactive Retrieval.

Con el apoyo de estas tecnologías, el proyecto investiga por un lado los procesos de memoria visual y por otro desarrolla técnicas capaces de recuperar lo adquirido en los procesos de esta memoria visual.

La memoria visual es la que permite recordar aquello que se ha visto y sus procesos se expresan en forma de imágenes mentales. Las memorias visuales activas son los sistemas que evalúan e integran los diferentes elementos de un entorno para realizar el análisis visual.

martes, 8 de abril de 2008

razones por las cuales la ClassPad 300 Plus es tu mejor herramienta a la hora de estudiar.

La ClassPad 300 Plus es diferente porque es como tú
¿Quieres saber por qué? este pequeño resumen te ilustra un poco las razones por las cuales la ClassPad 300 Plus es tu mejor herramienta a la hora de estudiar.

La ClassPad 300 Plus no es una calculadora graficadora sino una herramienta educativa matemática de próxima generación. Con la ClassPad 300 Plus los estudiantes no solo pueden introducir expresiones matemáticas complejas, sino también pueden visualizar la relación entre los distintos campos de la matemática (por ejemplo vectores y geometría) y aprender a pensar matemáticamente de forma sencilla. La ClassPad 300 Plus es diferente a cualquier graficadora convencional porque:

La ClassPad 300 Plus adopta un sistema de lápiz táctil para la entrada de datos.
La ClassPad 300 Plus es capaz de introducir y expresar resultados de expresiones matemáticas de manera natural.
Por ejemplo, cuando realizas cálculos utilizando la ClassPad 300 Plus, puedes introducir una fracción, un límite, una integral o una matriz como expresión matemática.
También puedes verificar el resultado de los cálculos expresados en forma natural.
Su software cuenta con cuatro aplicaciones adicionales que fueron añadidas para superar las capacidades de una graficadora convencional, como lo son el eActivity, Geometría, Presentaciones y la Graficación Tridimensional
También es posible conectar tu ClassPad 300 Plus a tu computador personal. Puedes transmitir y recibir data e imágenes utilizando el software indicado (ClassPad Manager). Puedes transferir programas y materiales educativos

jueves, 3 de abril de 2008

Yahoo lanza servicio de búsqueda desde celulares con reconocimiento de voz



Celulares "high tech" | AFP

El portal de Internet Yahoo anunció hoy el lanzamiento de la última versión de su servicio oneSearch, que optimiza las búsquedas en la red desde el teléfono móvil e incluye un sistema de reconocimiento de voz.

Yahoo explicó en un comunicado que la última versión de oneSearch ofrece una amplia gama de resultados a las búsquedas realizadas con la voz, a diferencia de otros productos similares que solo permiten buscar un número limitado de términos básicos.

El portal de Internet diseñó este sistema el pasado año y desde entonces ha firmado acuerdos con 29 proveedores de telefonía móvil en todo el mundo que ofrecerán esta herramienta.

Un portavoz de Yahoo dijo que el grupo español Telefónica y el consorcio de comunicaciones América Móvil están entre las compañías participantes y que ambas ofrecerán Yahoo oneSearch a sus clientes y a los de sus filiales.

"De momento, solo la brasileña Vivo -filial de Telefónica y Portugal Telecom- tiene disponible el servicio, pero esperamos que el resto lo haga en las próximas semanas o meses", dijo el portavoz.

Añadió que la prioridad del portal es que oneSearch esté presente en Brasil, Argentina y México y ampliar después su actividad al resto de Latinoamérica.

Además del servicio de reconocimiento de voz, oneSearch incorpora otras herramientas para simplificar las búsquedas en internet desde el teléfono móvil, como reconocimiento de texto para no tener que teclear los términos completos.

Por otro lado, los administradores de páginas en internet dispondrán de mayor control sobre la presentación de sus contenidos en la pantalla del móvil cuando el usuario realiza una búsqueda en Yahoo, dijo el portal.

sábado, 29 de marzo de 2008

Software Ofrece a las empresas un punto de entrada adicional para la SOA de total funcionalidad

Software

Ofrece a las empresas un punto de entrada adicional para la SOA de total funcionalidad que entrega la suite webMethods para modernización de aplicaciones.
Software AG expande su portafolio para modernización de aplicaciones con la sociedad con Relativity Technologies

· La tecnología líder en la industria de Relativity Technologies esta dirigida hacia requerimientos críticos para preparar las aplicaciones mainframe para la habilitación SOA.

· El acuerdo de reventa global subraya el compromiso de Software AG en proveer a los clientes con las mejores soluciones en su clase para modernización de aplicaciones basadas en estándares,

Software AG, líder global en software para infraestructura de negocios, y Relativity Tecnologies, Inc. anunciaron hoy una alianza global y un acuerdo de reventa. Bajo los términos de la asociación, software AG ofrecerá globalmente la solución bandera de Relativity Technologies para la modernización de aplicaciones, Modernization Workbench® como componente complementario de la Suite de modernización de aplicaciones webMethods. El Modernization Workbench® un producto comprobado y de clase mundial el cuál es utilizado por más de 400 organizaciones, incluyendo siete de los diez proveedores de servicios financieros más grandes, para administrar y modernizar aplicaciones centrales y heredadas.

“La suite webMethods para modernización de aplicaciones es una solución universal para el apalancamiento de todos activos del mainframe de la organización dentro de una arquitectura orientada a servicios. Nuestra sociedad con Relativity Technologies trabaja para asegurar que podamos proveer al mercado entero con una oferta completa que es verdaderamente end-to-end” dijo el Dr. Peter Kürpick, Presidente y Oficial Jefe de Producto para la división webMethods y miembro de la Junta Directiva de Software AG. “Desde una perspectiva funcional, Relativity Technologies provee un punto de entrada necesario hacia SOA al transformar aplicaciones mainframe existentes en código listo para SOA. A través de este enfoque, las empresas pueden llevar más allá de la superficie – sus actuales interfaces- para liberar totalmente la lógica, las reglas y los procesos del negocio que frecuentemente están profundamente sumergidos en sus sistemas empresariales. Esto les permite “apalancar y extender” sistemas críticos como una alternativa más rápida, segura y económica al “quitar y reemplazar”.

En términos de alto volumen de procesamiento transaccional, muchas empresas han concluido que los sistemas basados en mainframe no pueden ser superados en términos de costo efectividad, escalabilidad, confiabilidad y seguridad que proveen. Otro factor causal de que los negocios estén actualizando en vez de retirar sus sistemas de mainframe son los riesgos de continuidad del negocio asociados con el reemplazo a gran escala. Conducidas por estos factores, las empresas han incrementado su foco en la Administración de Portafolio de Aplicaciones (APM) como un medio para tomar decisiones criticas acerca de donde existen desalineaciones entre TI y el negocio, medir el grado de desalineación para determinar prioridades, y ejecutar la modernización y actividades de mantenimiento de aplicaciones, para fomentar el alineamiento del portafolio de aplicaciones.

De acuerdo a un reciente reporte de Forrester Research, Overview: Legacy Applications (Agosto 30 de 2007) “Como industria, TI tiende a descartar en vez de reusar géneros de tecnología anterior y, como resultado, ha gastado bastas sumas de dinero para quitar y reemplazar tecnología por el bien de la tecnología, frecuentemente a expensas de su valor de negocio. Con el valor para el negocio siendo la consigna de la TI del siglo 21, los CIOs están luchando para reconciliar las formas del pasado con el valor para el negocio, creando un resurgimiento en el interés por la modernización de aplicaciones heredadas. Los CIOs que deseen sobrevivir deben probar a sus pares del negocio que son buenos administradores de las inversiones en tecnología existentes en la organización al remover selectivamente mala tecnología heredada, en vez de quitar y reemplazar buena tecnología heredada”.

“Con comprobado liderazgo en sistemas mainframe y SOA, la asociación entre Software AG y Relativity Technologies es una clara ganancia para los clientes que estén buscando una sola opción para la modernización de aplicaciones”, dijo Steve Maysonave, director, presidente y CEO de Relativity Technologies, Inc. “Al usar nuestra tecnología para realzar las habilidades ofrecidas por la suite webMethods, las empresas pueden tomar ventaja de un proceso listo para usar y automatizado para la modernización del código de sus aplicaciones en servicios Web reusables. Donde Software AG se diferencia, es en la multitud de maneras que las empresas pueden apalancar estos servicios disponibles al ir más allá de la sola habilitación de servicios para crear un ambiente SOA maduro”.

La suite webMethods para modernización de aplicaciones, edición SOA es una solución completa para habilitar, administrar y gobernar una arquitectura orientada a servicios (SOA), utilizando activos mainframe así como sistemas distribuidos. Esta engloba los mejores productos clasificados, incluyendo webMethods ApplinX para habilitación de servicios de interfaces en pantalla, EntireX para habilitación de servicios de lógica de programación, el webMethods ESB para la orquestación de servicios y administración del tiempo de ejecución, y CentraSite para la gobernabilidad de servicios, administración del ciclo de vida, y reforzamiento de políticas. La plataforma de Relativity Technologies será ofrecida como una opción soportada para automatizar el análisis, documentación y reconstrucción de aplicaciones de TI existentes de manera que puedan ser completamente utilizadas y preparadas para su uso dentro de la SOA creada por la suite webMethods.

La Modernization Workbench® de Relativity Technologies provee un repositorio centralizado para penetrar dentro de aplicaciones existentes. Su suite de módulos permite a los usuarios entender la realidad técnica y de negocio de aplicaciones altamente complejas; tomar decisiones basadas en hechos para las establecer prioridades de modernización; modernizar aplicaciones para soportar paradigmas como SOA; y hacer más eficientemente el mantenimiento de las aplicaciones entre grupos de trabajo globales. Específicamente para SOA, la plataforma identifica lógica de negocios candidatas para SOA y acelera la re-arquitectura de aplicaciones para acelerar la habilitación de servicios.

La Modernization Workbench® está disponible ahora como un componente adicional de la suite webMethods para la Modernización de Aplicaciones, edición SOA. Información de precios y configuración disponible con los representantes de venta autorizados de Software AG. Información adicional de la Suite WebMethods para modernización de aplicaciones puede encontrarse en: www.softwareAG.com/AppMod.

jueves, 27 de marzo de 2008

Desnudos ante la cámara



En el Reino Unido acaban de presentar una cámara capaz de “desnudar” a los terroristas para averiguar que llevan en los bolsillos o bajo la ropa desde una distancia de 25 metros.

El dispositivo, bautizado como T5000, ha sido desarrollado la compañía ThruVision en colaboración con la Agencia Espacial Europea (ESA), y utiliza "la tecnología pasiva de la imagen" para identificar los rayos electromagnéticos naturales que emiten los objetos, conocidos como rayos T. Esta misma tecnología es utilizada por los astrónomos para estudiar las estrellas. Su aplicación más inmediata será en aeropuertos, estaciones de tren y eventos deportivos.

Según sus creadores, aunque la cámara T5000 puede "ver" a través de los tejidos no revela los detalles físicos de las personas ni las somete a ninguna "radiación perjudicial", como la asociada a los sistemas de seguridad que utilizan los rayos X.

lunes, 24 de marzo de 2008

Google muestra de nuevo su miedo ante la gran ofensiva de Microsoft



Google muestra de nuevo su miedo ante la gran ofensiva de Microsoft

La batalla 'Google vs Microsoft' se viene anunciando desde hace muchos años. Google, que quiere ir desde Internet (donde es líder) hacia los dispositivos, ya comenzó a pisar el césped de Microsoft en el año 2004 con el lanzamiento de software como 'Google Desktop' y en el año 2006 con el nacimiento del 'Google Office'.

Microsoft hace el camino inverso, y quiere ir desde los dispositivos (donde es líder) hacia Internet, y por ello también en 2004 quiso pisar el césped de Google destinando varios millones de dólares a un nuevo buscador web que apenas ha tenido éxito, llegando a una cuota del 10% en todo el mundo.

Sin embargo, las iniciativas de Microsoft en la WWW han sido acogidas con más pena que gloria por los usuarios, los cuales siguen adoptando, principalmente, las herramientas de Google. De esta manera, el modelo de negocio de Google basado en la publicidad (y en servicios premium para algunos usuarios) consigue notables éxitos mientras que Microsoft sigue intentando pasar de un modelo de negocio basado principalmente en licencias de software a otro más parecido al de Google.

Por ello, desde hace unas semanas, estamos viendo una gran ofensiva de Microsoft para conseguir mayor protagonismo en el mundo de las aplicaciones vía web. Comenzó a en octubre con la inversión en Facebook y el posterior fichaje de una directiva de Google para esta popular Red Social. Siguió en febrero con el anuncio de la apertura de su software, después de muchos años criticando el software libre, y tras ver los buenos resultados del romance de Google con la Comunidad 'Open Source' a la hora de impulsar software libre que pueda llegar a ser realmente competitivo. También le ha seguido la presentación de nuevas herramientas web para la empresa, ante la cada vez mayor popularidad de 'Google Apps'.

Pero, sin duda, la punta de lanza de esta ofensiva de Microsoft es la oferta de adquisición de Yahoo! por 44.600 millones de dólares, con la cual la empresa de Bill Gates podría convertirse en el principal competidor de Google plantándole cara de verdad en el campo de las herramientas en Internet (buscador web, servicio de correo, mensajería instantánea, alojamiento de fotos, ...). A pesar de que inicialemente los directivos de Yahoo! han rechazado esta oferta, lo cierto es que muchos opinina que finalmente acabará haciéndose efectiva, lo que está provocando que Google haya comenzado una campaña de desacreditación de la futura empresa que surgiría de la unión entre Microsoft y Yahoo!.

Así, si hace unas semanas os contábamos que el vicepresidente de Google aseguraba que la futura unión supondría un peligro hacia los estándares y a la innovación en Internet, hace unas horas el Director General de Google ha vuelto a afirmar que están "muy preocupados por la libertad de información en Internet", temiendo que cualquier movimiento de este nuevo gigante pueda perjudicar al carácter abierto que tienen hoy en día Internet.